為保障交房工作順利完成，加強各部門(mén)的協(xié)同配合，提升業(yè)主滿(mǎn)意度，展示國企良好形象，6月9日，長(cháng)寧太和物業(yè)服務(wù)中心組織各部門(mén)人員召開(kāi)交房前期推進(jìn)會(huì )，市城控集團直屬子公司市城控物業(yè)公司分管負責人出席會(huì )議。

  會(huì )上，服務(wù)中心工作人員從各項管理制度、人員配置、責任分工等方面進(jìn)行了詳細匯報。城控物業(yè)公司分管負責人對提升物業(yè)服務(wù)水平、展示國企新形象提出以下要求：一是思想高度重視，打造城控物業(yè)企業(yè)品牌形象。服務(wù)中心工作人員要進(jìn)一步提高思想站位，樹(shù)立大局意識、規矩意識，不斷提高自身綜合能力水平，提升服務(wù)品質(zhì)，展示集團風(fēng)采。二是優(yōu)化人員結構，嚴把“入職關(guān)”。要加強保安、保潔人員準入關(guān)，嚴格對照人員入職標準及要求，做好人員政治審核、業(yè)務(wù)培訓、崗位選定等崗前準備工作。三是開(kāi)展交房前期安全自檢自查，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。全員要上下一心，以最嚴謹的工作態(tài)度,完成交房前期消防、水電等設施設備檢查，及時(shí)消除安全隱患，以最專(zhuān)業(yè)的職業(yè)操守,針對即將到來(lái)的汛期，提前制定各項應急預案，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平完成交房，服務(wù)業(yè)主。（文、圖：龍義）