|
疫情就是命令,防控就是責任，按照城控集團安排部署，8月8日，城控集團直屬子公司荊門(mén)城建集團以所屬鑫建公司為應急儲備中心項目建設主體，全員進(jìn)入緊急狀態(tài)。城建集團緊急抽調鑫建公司、城建房產(chǎn)公司、漳河生態(tài)新城、秀江南公司等單位精兵強將，15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干收拾行裝、告別家人后，逆行而上，火速馳援，不計環(huán)境艱苦、不懼疫情風(fēng)險、不講條件代價(jià)，以使命必達的頑強毅力和堅韌意志，全力保障市應急儲備中心項目建設。
越是條件艱險越是要勇往向前
短暫的工期、繁重的建設內容，讓這次出征從頭到尾成為了一場(chǎng)“時(shí)間戰”“速度戰”“品質(zhì)戰”。人員管控、工廠(chǎng)停工等因素給人員組織、物資采購、設施設備調配帶來(lái)不小困難,從小到鉛筆大到電腦均無(wú)配置，連基本的辦公都很難辦到。
越是條件艱險越是要向前，城建集團綜合部李文翔克服重重困難，參與任務(wù)當天便從葡萄園小區家中步行到公司辦公樓搬電腦、搬物資，再和城建集團司機一道出發(fā)抵達項目建設工地肩負起項目建設后勤保障任務(wù)。“每餐要訂多少盒飯？明天有哪些會(huì )議要通知？如何分配防疫物資？車(chē)輛如何調配？”這些看似簡(jiǎn)單的事情實(shí)則是對細心和耐心的考驗磨煉，盡管每天從早到晚電話(huà)不歇，但正是在李文翔等人的統籌協(xié)調下，項目建設組運轉愈發(fā)順暢。
新時(shí)代黨員我就應該帶頭沖鋒
“我是一名共產(chǎn)黨員，疫情就是命令，就是要不停地從一個(gè)戰場(chǎng)沖向另一個(gè)戰場(chǎng)，沖鋒接著(zhù)沖鋒，決不能退縮。”鑫建公司馮中政和家人短暫告別后，便頭也不回地登上開(kāi)往項目現場(chǎng)的專(zhuān)車(chē)。炎炎烈日下，馮中政提醒施工單位按照有關(guān)施工技術(shù)規范及設計要求組織施工，保證施工質(zhì)量達到規定的質(zhì)量標準。
城建房產(chǎn)公司黨員周丹接到命令后，惜別家中的老人和兩個(gè)孩子，從白天戰到黑夜，一邊與設計團隊商討設計，一邊部署現場(chǎng)施工，強弱電、給排水、暖通等管道安裝工程全面鋪開(kāi)，為給后續建設贏(yíng)得時(shí)間。“特殊時(shí)期，這是一名黨員義不容辭的責任，一定不辱使命，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)！”
漳河生態(tài)新城公司詹恒超匆匆收拾換洗衣服后就迅速集結，全身心投入到施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理工作。正是因為有這樣一群人的無(wú)私奉獻，舍小家、為大家，才能筑起這道抗擊疫情的紅色防線(xiàn)。
科學(xué)精細管理各環(huán)節無(wú)縫對接
對工程規模大、施工標準高、施工內容復雜的應急儲備中心項目而言，場(chǎng)地平整、基礎工程、管道預埋、防滲膜施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、板房搭設、機電安裝、室內裝修等十幾道大工序涉及十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)……無(wú)處不在的交叉施工和接口管理，對管理能力和管理水平是一次集中檢驗。
城建集團班子成員黃勇身先士卒，多次開(kāi)會(huì )部署，會(huì )同專(zhuān)家及市、區有關(guān)部門(mén)負責人就規劃方案反復交流，積極與中建三局、中國一冶等總承包單位對接建設方案，迅速構建起高效健全的現場(chǎng)管理體系，確保規劃設計、方案編制、現場(chǎng)施工、資源保障等各項工作同步推進(jìn)，實(shí)現了施工單位、上百道工序、幾千名建設者的無(wú)縫對接、密切協(xié)作。
搶進(jìn)度白天黑夜不斷爭分奪秒
為確保盡快完成建設任務(wù)，所有城建集團參戰人員充分發(fā)揮晝夜鏖戰、連續作戰的精神，通過(guò)邊溝通、邊設計、邊施工、邊調整，積極協(xié)調各參建單位24小時(shí)不間斷施工，爭分奪秒地細化落實(shí)各項措施，快速推進(jìn)各項工作進(jìn)展。每天休息時(shí)間不足5小時(shí)，身體超負荷運轉，只為快點(diǎn)、更快點(diǎn)，用最快的速度和最高的質(zhì)量竭盡全力完成每一項建設任務(wù)。過(guò)程中，每一個(gè)節點(diǎn)的完成，都為項目如期交付增添了一絲底氣；在現場(chǎng)，每一名建設者夜以繼日，拼命奔跑。
這是與時(shí)間賽跑的“荊門(mén)速度”，城建人不懼風(fēng)險、勇往直前，圍繞一個(gè)共同的信念，舍小家顧大家，舍小我取大義，用自己的行動(dòng)展現著(zhù)城建人的家國情懷。（文、圖：李曉旭 李文翔 李曉威）
|
