在市城控集團所屬子公司城建集團房產(chǎn)公司項目管理人員的工作日志中，每天都詳實(shí)地記載著(zhù)項目建設的各項情況。即使在因疫情實(shí)行封閉管理期間，各項目管理人員每天也會(huì )在工作群中就防汛抗災和疫情防控情況進(jìn)行分析研判，作出預警，制定應急預案。

　　每年的“七下八上”是我市防汛關(guān)鍵期，也是工程項目建設黃金期。今年8月以來(lái)，我市持續降雨，面對疫情的猝不及防和汛情接踵而來(lái)的疊加態(tài)勢，不僅為項目防疫方面帶來(lái)了新問(wèn)題，也給防汛工作帶來(lái)了新考驗。為確保疫情防控工作和防洪度汛工作扎實(shí)有序推進(jìn)，城建集團房產(chǎn)公司努力克服重重困難，一方面堅持常態(tài)化科學(xué)精準防疫，一方面緊密部署防洪度汛措施，將兩條防線(xiàn)統籌安排、同步推進(jìn)，持之以恒推進(jìn)疫情防控和防災減災常態(tài)化建設，全力以赴決戰抗疫防汛“雙考”。

責任，細查每一處隱患

　　責任，就是嚴查隱患不放松。8月以來(lái)，我市連續發(fā)布多個(gè)疫情防控工作通知，連續的降雨對各項目施工也帶來(lái)了不少壓力。公司領(lǐng)導班子連夜組織召開(kāi)緊急會(huì )議，緊密部署啟動(dòng)項目疫情防控和防汛抗災實(shí)施方案、應急預案，要求“四方”責任主體樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，層層傳導壓力，緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴查防疫和防汛安全隱患，做到日查日報。8月4日起，公司相關(guān)負責人和項目負責人親自帶隊，下沉項目，輪換坐班值守，嚴格對標對表，逐個(gè)排查安全隱患，建立臺賬整改銷(xiāo)號。項目負責人當好工地的“晴雨表”，第一時(shí)間傳達重要災害天氣預警通知，及時(shí)安排部署做好暴雨災害預警防范應對。日常防疫做到從生活區到居住區、食堂以及施工現場(chǎng)等區域不留一處死角，人員健康監測不漏一人，密接人員應隔盡隔不抱僥幸心理，安全排查不留一處隱患。每天每個(gè)項目至少巡查1次，開(kāi)展病毒消殺、測溫不少于2次，現場(chǎng)人員接種率100%，人員核酸檢測率100%，各項目建筑工地至今均為“零感染”。

堅守，把好每一道關(guān)卡

　　堅守，就是嚴格管理不放松。公司5個(gè)在建項目，每個(gè)項目都有人員滯留。封閉管理期，對人員、設備和工地這三項管控重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，管理難度加大。城建集團房產(chǎn)公司緊急組織各項目部滯留人員迅速組建臨時(shí)工作小組，除了每天例行檢查工地封閉、設備運行情況和人員健康監測外，項目工作小組還要承擔疫情防控知識宣傳、服務(wù)保障、應急值守等工作職能，對實(shí)施單獨隔離的密接和次密接人員做好思想勸導和穩控。針對連日來(lái)持續強降雨天氣預警，項目部全面升級應急防控管理等級，每一次遇到災害天氣都如同一次嚴格的應急演練，按照項目防汛防疫總體要求，組織人員搶在雨前完成特殊檢查、設備防雨、排水系統等專(zhuān)項排查整治，落實(shí)防內澇、外水倒灌等防災減災措施，守好疫情、汛期每一道“關(guān)卡”，確保“工作不斷、業(yè)務(wù)不亂、服務(wù)不停”，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

踐行，蓄勢重啟謀復工

　　踐行，就是常態(tài)管控不放松。強化應急意識，針對各防汛區域、重點(diǎn)部位實(shí)際情況，制定防汛搶險應急預案，疫情期間采取線(xiàn)上教學(xué)模式，先后組織學(xué)習《建筑評優(yōu)工程資料專(zhuān)題線(xiàn)上直播培訓》《2021年新 》等課程，內容涉及安全生產(chǎn)法律法規、工程檔案整理、防汛演練、緊急救護技能等，確保每一個(gè)項目管理人員熟悉應急處置程序，提高防汛搶險應急處置能力。強化應急處置，面對雷雨、短時(shí)強降雨等強對流天氣的輪番考驗，城建集團房產(chǎn)公司不斷加大隱患排查整治力度，嚴格執行工作指令，迅速落實(shí)特殊天氣檢查方案，及早發(fā)現并處理各類(lèi)安全隱患。各項目部借助微信工作群構建即時(shí)防疫防汛溝通、信息發(fā)布工作平臺，分析研判疫情、汛情，及時(shí)進(jìn)行調度，確保防疫防汛指令、訊息暢通。強化物資儲備供給，每日做好防疫、防汛設備物資盤(pán)點(diǎn)，對口罩、雨衣、雨鞋、排水泵、鐵鍬、移動(dòng)電源等防汛應急物資定點(diǎn)存放，摸清庫存底數，做到心中有數，確保能夠隨時(shí)投入使用。

　　在項目管理工作群中，每天都上傳有密密麻麻的工作日志，包括項目建設情況、疫情防控情況、物資供給和隱患排查情況。他們以不能等、等不得的心態(tài)，隨時(shí)做好按下項目建設“重啟鍵”和“快進(jìn)鍵”的準備。

　　這些日志寫(xiě)下的是文字，凝聚的是項目管理人員的點(diǎn)點(diǎn)心血和責任，彰顯的是他們守護安全的斗志和決心！他們雖不在抗疫一線(xiàn)，但他們用責任、堅守和踐行詮釋了另一種無(wú)畏的擔當。（文：王丹丹）