為認真落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的新要求，9月17日至18日，生投公司高管利用周末時(shí)間開(kāi)展了高管領(lǐng)導力培訓學(xué)習，為實(shí)現企業(yè)戰略思維、主營(yíng)業(yè)務(wù)等全方位轉變注入新動(dòng)力。

　　此次培訓，采取專(zhuān)家引領(lǐng)試培訓方式，重點(diǎn)圍繞立足公司新發(fā)展階段、推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，從領(lǐng)導梯隊概念、商業(yè)設想到商業(yè)成果、組織建設、評估績(jì)效與團隊發(fā)展、提升組織效率等8個(gè)方面展開(kāi)。培訓通過(guò)案例分析及復盤(pán)行動(dòng)，對當前國際國內經(jīng)濟形勢政策進(jìn)行分析，運用創(chuàng )新思維改進(jìn)領(lǐng)導工作方法，有力提升了高管的戰略思維能力、決策用人能力及溝通協(xié)調能力。

　　參訓高管紛紛表示，一定要借此次培訓的東風(fēng)，圍繞荊楚科創(chuàng )城核心區重點(diǎn)布局方向，扎實(shí)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉型發(fā)展；始終堅持“產(chǎn)融結合+資本運營(yíng)”發(fā)展模式提升生投公司資本運作能力，為全力打造新農業(yè)、新醫藥、新康養、新文娛、新科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園區作出應有貢獻。（文、圖 楊曼莉）