3月16日,荊門(mén)城控集團組織開(kāi)展2023年第四期“練兵提能?夜學(xué)”融資專(zhuān)題學(xué)習。荊門(mén)城控集團黨委委員、副總經(jīng)理劉雷主持,荊門(mén)城控集團機關(guān)全體干部職工和集團所屬平臺公司相關(guān)工作人員參加此次活動(dòng)。

本次夜學(xué)“我講我業(yè)務(wù)”圍繞“平臺公司轉型發(fā)展”主題進(jìn)行研討,邀請中房集團荊門(mén)公司總會(huì )計師徐嘯主講。講課以《解構城投:平臺公司的過(guò)去、現在和未來(lái)》開(kāi)題,首先就平臺公司現狀提出轉型發(fā)展之問(wèn),從城投公司的起源與發(fā)展、城投公司信仰的內在邏輯、城投公司的財務(wù)報表構造、城投公司的融資選擇、城投公司的轉型攻略等五個(gè)方面,結合《解構城投》一書(shū)進(jìn)行深度解析,重點(diǎn)解讀城投公司的產(chǎn)生背景和發(fā)展歷程,并從財稅體制、土地金融、基礎設施的投融資行為這一角度具體闡釋城投公司底層邏輯,分析當前城投公司面臨的形勢和風(fēng)險,財務(wù)報表、資產(chǎn)、負債、收益、成本“五條”約束線(xiàn),以及資產(chǎn)、業(yè)務(wù)構建,介紹融資工具選擇方式,對在城投公司轉型過(guò)程中的資產(chǎn)整合、資產(chǎn)收購、過(guò)度市場(chǎng)化、突破融資限制、城投信仰消失的認識誤區進(jìn)行說(shuō)明,通過(guò)案例分析和精巧的比喻來(lái)說(shuō)明城投公司轉型發(fā)展的路徑參考,提出轉型建議。
大家紛紛表示,本次夜學(xué)干貨滿(mǎn)滿(mǎn),內容深邃,幫助進(jìn)一步理清思路,啟迪思想,引發(fā)對“平臺公司轉型發(fā)展”深度思考。在今后工作中,將逐步建立“大財務(wù)、小項目”思維,做好轉型發(fā)展知識儲備。
活動(dòng)還集中傳達學(xué)習《迎接國家衛生城市復審點(diǎn)位明白卡》《關(guān)于做好迎接荊門(mén)市國家衛生城市復審相關(guān)工作的通知》精神,動(dòng)員全體干部職工樹(shù)立人人參與、人人受益的思想,主動(dòng)投身創(chuàng )衛工作,結合部室工作職責,做好安排部署,認真落實(shí)國家衛生城市復審各項要求,營(yíng)造濃厚創(chuàng )衛工作氛圍。最后,以部室為單位集中組織觀(guān)看了《暢通工程?“荊”天辦》節目。(文:唐書(shū)翔 圖:周健)
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