近日，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)重點(diǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，研究公司生產(chǎn)管理、項目建設制度以及解決發(fā)展難題等事宜。生投公司主要負責人出席會(huì )議。

　　會(huì )議指出，一要健全各項規章管理制度。科學(xué)有效規范各項工作程序、細化工作責任，提高工作質(zhì)效。二要加強項目建設管理。注重安全生產(chǎn)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，要倒排工期，降本增效，實(shí)現盈利，全面提升項目綜合管理水平。三要努力提升內生動(dòng)力。加強公司人才專(zhuān)業(yè)培訓，鼓勵公司全員考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)，打造過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，不斷激勵員工提升自身價(jià)值，為公司可持續發(fā)展蓄力。（文、圖：陳瑩）