近年來(lái)，中房公司黨委按照“清廉國資”建設要求，著(zhù)力創(chuàng )新“清廉中房”品牌，公司黨委肩負主體責任，靠前一線(xiàn)指揮，充分發(fā)揮黨支部和監察審計職責功能，從制度體系、思想作風(fēng)、人財物監管、廉潔教育等一體化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作，充分體現全面從嚴治黨、全面從嚴治企的決心和行動(dòng)，徹底扭轉過(guò)去“松懶散軟”不利局面，有力塑造了講紀律、守規矩、促發(fā)展的良好風(fēng)氣，快速實(shí)現重點(diǎn)項目、重大開(kāi)支、重大人事工作的良性運轉，扎實(shí)推動(dòng)了公司穩健發(fā)展。公司相關(guān)工作得到市紀委、市政府國資委、市城控集團黨委的高度肯定，公司黨的建設、內部管理、企業(yè)效益、薪酬福利、品牌影響力明顯提升。

四責協(xié)同　黨委統抓“清廉中房”品牌建設

　　在“清廉中房”品牌建設上，認真落實(shí)全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制，一級對一級負責，鼓勵開(kāi)拓有為，支持善作善為，問(wèn)責無(wú)所作為。一是黨委統抓，履行主體責任。將黨建、黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督辦、同落實(shí)，黨委會(huì )要對黨建、黨風(fēng)廉政建設事項進(jìn)行討論，還制定年度工作、品牌創(chuàng )建方案和廉潔工作清單。二是黨委書(shū)記主抓，履行第一責任人責任。書(shū)記重點(diǎn)抓思想政治教育、班子隊伍建設和黨員干部廉潔管理，均進(jìn)行專(zhuān)題部署。三是黨委班子同抓，履行“一崗雙責”。積極參與公司黨委集體決策，主動(dòng)抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設工作。四是紀委書(shū)記協(xié)抓，履行監督責任。公司監察審計部對黨委落實(shí)全面從嚴治黨責任、執行民主集中制、貫徹落實(shí)中央、省、市和上級單位各項決策決議、依法依規履職用權等進(jìn)行監督。

教育在先　著(zhù)力營(yíng)造“清廉中房”工作氛圍

　　著(zhù)力營(yíng)造學(xué)廉、思廉、守廉良好氛圍，夯實(shí)清廉建設基礎。一是開(kāi)辦“清廉清風(fēng)講堂”。采取“四講”措施，即黨委書(shū)記帶頭講、支部書(shū)記輪流講、干部職工上臺講、邀請上級紀委講。二是開(kāi)展糾四風(fēng)“講紀律、樹(shù)規矩、促發(fā)展”教育。公司黨委定期召開(kāi)“講紀律、樹(shù)規矩、促發(fā)展”思想教育整頓會(huì )，使上下風(fēng)氣大為改變。三是開(kāi)展“創(chuàng )清廉中房，樹(shù)新風(fēng)正氣”主題宣傳活動(dòng)。推動(dòng)“黨風(fēng)廉政建設宣教月”活動(dòng)常態(tài)化、固定化和特色化。通過(guò)黨史學(xué)習教育葆初心、黨員主題活動(dòng)淬黨性、專(zhuān)題黨課講座強思想、線(xiàn)上線(xiàn)下專(zhuān)欄全普及，使公司黨員干部知敬畏、明法紀、守初心、保廉潔。

嚴管厚愛(ài)　努力打造“清廉中房”干部隊伍

　　嚴管才能清廉，管人重點(diǎn)在于黨員干部。一是實(shí)施年輕干部成長(cháng)“陽(yáng)光塑造工程”。圍繞年輕干部增強學(xué)力、茁壯心力、強壯體力、提高能力的“四力”要求，教育年輕干部敬業(yè)守法、競進(jìn)創(chuàng )新、陽(yáng)光干凈、廉潔做事。建立成長(cháng)檔案，記錄年輕干部“三齡兩歷”、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、性格特征、獎懲及廉潔情況；“一對一”結對培養，公司黨委班子作為導師“一對一”結對幫帶，選題調研、指導輔導、聽(tīng)取述職，幫助快速成長(cháng)；經(jīng)常談心談話(huà)，答疑解惑；從嚴監督管理，重在管早、管小、管在平時(shí)。二是全過(guò)程廉政談話(huà)。全面實(shí)現談話(huà)對象、談話(huà)過(guò)程“兩個(gè)全覆蓋”。對象包括部室、單位主要負責人，工程項目，關(guān)鍵崗位；過(guò)程包括中層管理人員和關(guān)鍵崗位的任前、任中和調任。還常態(tài)進(jìn)行企業(yè)主要負責人和關(guān)鍵、重要、敏感崗位、工程項目廉政談話(huà)，切實(shí)做到真談、真聽(tīng)、真整改。三是干部考廉。采取任前測廉、檔案查廉、個(gè)人述廉、群眾評廉，通過(guò)廉政法規測試、建立廉政檔案、述職述廉述法、接受職工評議，全程檢驗干部是否合格，結果與績(jì)效考核掛鉤。

監察監督　有力保證“清廉中房”效能到位

　　工作執行力和干凈度是清廉建設的關(guān)鍵。一是開(kāi)展效能監察行動(dòng)。采取日常工作監督、人事任用監督、資產(chǎn)移交監督、工程項目監督、安全生產(chǎn)監督“五大監督”舉措，抓好月度、季度、年度工作績(jì)效考核。對違反紀律或不按規定完成任務(wù)的進(jìn)行通報批評，對先進(jìn)典型通報表?yè)P。二是創(chuàng )新企業(yè)內部審計。及時(shí)發(fā)現公司決策決定、工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及內部管理問(wèn)題，有針對性提出建議，為公司戰略發(fā)展目標的推進(jìn)與落實(shí)提供支撐。建立政府監察審計、內部監察審計、社會(huì )監察審計“三位一體”審計工作體系，完善內部監察審計制度流程，探索“五個(gè)結合”監察審計新模式，綜合運用訪(fǎng)談匯報、民主測評、查閱審核、計算核對等方式，確保內部監察審計有震懾、有效果。強化七個(gè)方面52條風(fēng)險點(diǎn)管控，在防范化解風(fēng)險中促發(fā)展，企業(yè)“內部審計”經(jīng)驗作為典型案例被省審計廳進(jìn)行推介。（通訊員：張誠）

　　來(lái)源：市政府國資委 中房集團荊門(mén)公司