6月14日，市城控集團舉辦“我為高質(zhì)量發(fā)展獻良策”后備干部分享交流會(huì )。市城控集團黨委副書(shū)記張本華和集團13家直屬子公司分管領(lǐng)導出席會(huì )議，集團110余名后備干部參加會(huì )議。

　　會(huì )上，來(lái)自系統內不同行業(yè)、不同崗位的10名后備干部代表，聚焦主責主業(yè)，圍繞企業(yè)文化建設、融資管理、資產(chǎn)運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)轉型、項目管理和物業(yè)服務(wù)等方面，結合工作經(jīng)歷談思想、話(huà)感悟、析難點(diǎn)、獻良策，虛實(shí)結合，思路清晰，觀(guān)點(diǎn)新穎，展示出新時(shí)代國企年輕干部朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

　　集團直屬子公司2名分管領(lǐng)導從有活力、有眼力、有思維，站位高、思維活、成效好等方面對本次分享交流進(jìn)行細致精準點(diǎn)評，對年輕干部開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展調查研究工作提出深調研、引數據、有事例、結實(shí)際、能落地的方法論。

　　張本華代表集團黨委通報集團后備干部選拔培養和使用情況，對集團后備干部的選拔和動(dòng)態(tài)管理機制進(jìn)行說(shuō)明，勉勵他們要珍惜后備干部身份，以更加積極的心態(tài)，加快成長(cháng)成熟，并向他們提出四點(diǎn)希望：一是要珍惜機會(huì )，不負期待；二是要深入基層，勇于歷練；三是要持續學(xué)習，自我提升；四是要清白做人，干凈做事，做到明白“一個(gè)理”，領(lǐng)會(huì )“兩首詩(shī)”，參觀(guān)“三個(gè)地”，記住“四句話(huà)”，算好“五筆賬”，做到“六個(gè)堅持”，杜絕“五個(gè)干法”。在工作上要頂得上，展現后備人才風(fēng)采。

　　他強調，做好新時(shí)代年輕干部工作，責任和意義重大。就如何加強后備干部選拔和管理工作對各級黨組織提出五點(diǎn)要求：一是要精準科學(xué)識人，大力培養選拔優(yōu)秀年輕干部；二是要拓寬選拔后備干部渠道和方式；三是要科學(xué)長(cháng)效育人，建立后備干部人才培養鍛煉機制；四是要加強適時(shí)使用，完善任用機制；五是要健全后備干部監督管理機制。同時(shí)，聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)年輕干部成長(cháng)主題，與大家深入談心、傾情交流，對10名后備干部代表在交流發(fā)言中的所思所悟所惑，一一進(jìn)行解答點(diǎn)評。

　　大家紛紛表示要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，進(jìn)一步堅定理想信念、不忘初心使命，在扎實(shí)歷練中提升本領(lǐng)，在轉型發(fā)展中成長(cháng)奉獻，在服務(wù)群眾中體現價(jià)值，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智、展現青春才華。會(huì )議還學(xué)習傳達了《市城控集團年輕后備干部管理辦法》。