近日，市城控集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖德金，黨委委員、紀委書(shū)記鐘立峰，黨委委員、副總經(jīng)理趙鋒一行赴銀川江山閱項目開(kāi)展實(shí)地調研。核查相關(guān)工作資料，了解項目銷(xiāo)售回款、工程進(jìn)展、融資進(jìn)度、黨風(fēng)廉政建設等工作情況，并召開(kāi)考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　會(huì )議指出，江山閱項目投資大、周期長(cháng)，全體干部職工要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，以利潤為導向，加速去庫存、提升銷(xiāo)售額，切實(shí)保證國有資產(chǎn)增值。要算好“三本賬”，即，算好“政治賬”，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做；算好“經(jīng)濟賬”，深刻認識到觸犯黨紀國法，損失的不僅是聲譽(yù)，還有人身自由；算好“親情賬”，嚴肅認真落實(shí)中央八項規定精神，做到“三不腐”。要時(shí)刻保持敬畏之心、感恩之心、忠誠之心，把黨的決策部署貫徹到位、把內控管理執行到位、把常態(tài)化警示教育落實(shí)到位。

　　會(huì )議強調，一要強化成本意識，結合市場(chǎng)形勢，高度重視運營(yíng)、人員、規劃、設計、施工等成本，切實(shí)認識成本控制的重要性和必要性；二要強化經(jīng)濟效益，敏銳把握市場(chǎng)發(fā)展形勢，從資金使用、融資管理等多個(gè)角度建立高效組織結構，達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目標；三要強化品質(zhì)定位，做到事前預防、過(guò)程管控、事后復盤(pán)，建立流程化管理體系，努力實(shí)現決策戰略管理目標；四要強化制度建設，不斷完善內控管理制度并將制度貫徹落實(shí)到位；五要強化隊伍建設，提升干部職工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)、大局意識、風(fēng)險意識，更好地履行職責,提高工作質(zhì)效。（文：孫茹）