作者:李錦 來(lái)源: 國企混改公眾號 原文鏈接
《當前經(jīng)濟工作的幾個(gè)重大問(wèn)題》透露國資國企改革的重大信息。
要謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案
經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)規模要整合重組
圍繞國企核心功能進(jìn)行分類(lèi)
屬于社會(huì )責任為主的企業(yè)可能會(huì )出現
謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案
――解讀習近平關(guān)于國資國企改革講話(huà)精神
2月16日,《求是》雜志發(fā)表習近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟工作會(huì )議上的講話(huà)《當前經(jīng)濟工作的幾個(gè)重大問(wèn)題》,全文3770多字。其中,有一段講的是國資國企改革,文字比當時(shí)的會(huì )議消息長(cháng)多了。特別是能夠讓人看出一些重要的新動(dòng)向。最為突出的是,經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)大量效益不好將要被重組 。還有一個(gè)重要的信息,國資國企改革要做新的行動(dòng)方案。
國資國企改革內容,講了五層意思
這篇文章中領(lǐng)導在中央經(jīng)濟工作會(huì )議講話(huà)內容的一部分。其中國資國企改革內容270字:
“深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。國企改革三年行動(dòng)已見(jiàn)成效,要根據形勢變化,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案。我國經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)規模大,一些企業(yè)資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng )新能力不足,同國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大、發(fā)揮國有經(jīng)濟戰略支撐作用的要求不相適應。要堅持分類(lèi)改革方向,處理好國企經(jīng)濟責任和社會(huì )責任關(guān)系,健全以管資本為主的國資管理體制,發(fā)揮國有資本投資運營(yíng)公司作用,以市場(chǎng)化方式推進(jìn)國企整合重組,打造一批創(chuàng )新型國有企業(yè)。要完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng),加快建設世界一流企業(yè)”。這里,講了五層意思:
一、主題:深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。深化國資國企改革目的是提高國企核心競爭力,并且以核心競爭力檢驗深化國資國企改革的成效。
二、謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案。以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)內容。
三、我國經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)引起關(guān)注。
四、要分類(lèi)改革,推進(jìn)國企整合重組,打造一批創(chuàng )新型國有企業(yè)。
五、公司治理要真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)。
謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案
實(shí)際上,一個(gè)新的頂層設計框架正在謀劃,以重組的方法解決經(jīng)營(yíng)性國企的思路正在形成。我們可以對照一下兩個(gè)月前的中央經(jīng)濟工作會(huì )議消息公布。當時(shí),國資國企改革這一段只有74個(gè)字:“要深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅持分類(lèi)改革方向,處理好國企經(jīng)濟責任和社會(huì )責任關(guān)系。完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理,真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)”。對比后,有兩個(gè)新發(fā)現:謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案、經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)規模要整合重組。
國企核心功能與競爭力,兩者意義不同
還有一個(gè)發(fā)現,在1月5日的中央企業(yè)負責人會(huì )議上,剛到任7天的張玉卓講到“更好發(fā)揮中央企業(yè)核心功能”,就預感到這是最高層的講話(huà)。因為張玉卓剛到任就講出新詞,令人詫異。我在文章中寫(xiě)道:“增強核心功能,建設現代型國企。看了,不由得大吃一驚”。功能是指的作用、效能,而競爭力是指的能力,兩者意義是不同的。核心功能的提出,更重視作用與結果。會(huì )議提出來(lái)的目標語(yǔ)言斬釘截鐵,給人感覺(jué)異常清晰,定位精準精湛,語(yǔ)氣堅定,看得出異常自信。其實(shí),我當時(shí)猜到,這個(gè)提法必然來(lái)自高層,當時(shí)也不便說(shuō)透。今天,公布的講話(huà)內容,果然是習近平總書(shū)記提出來(lái)的。再一個(gè)發(fā)現,是“公司治理,真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)”,“真正”兩個(gè)字果然是領(lǐng)導同志講的。
改革的目標是什么?就是國有企業(yè)的核心競爭力和核心功能。在做強做優(yōu)做大國有資本與國有企業(yè)后面加上核心競爭力,這是黨的二十大報告中講的。二十大后,僅僅兩個(gè)月,又加上了核心功能。
功能是核心競爭力的先決條件。競爭力從功能中產(chǎn)生,符合核功能的競爭力才能承認。核心競爭力的目的也是達到功能的效果。核心功能既是一個(gè)評價(jià)標準,也是一個(gè)結果。所以,我們現在更需要研究國有企業(yè)的核心功能。
分類(lèi)可以有三個(gè)層次
琢磨一下,謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案與經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)這兩句話(huà)放在一起講,就給人的感覺(jué)比較突出了。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、分類(lèi)重組、謀劃新方案,這三句話(huà)有機聯(lián)系,在我眼前很快浮現出一個(gè)新的場(chǎng)景。
新的頂層設計必須從分類(lèi)開(kāi)始,分類(lèi)應該有三個(gè)層次,一個(gè)是企業(yè)的經(jīng)濟責任和社會(huì )責任,第二個(gè)是戰略安全、行業(yè)引領(lǐng)、國計民生和社會(huì )服務(wù)的功能,第三個(gè)是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)做得好的和差的。還有其它分類(lèi)方法,需要探討。現在分類(lèi)改革不改革,經(jīng)濟結構就難搞得下去,幾乎到“一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi)”地步了。以核心競爭力、核心功能為標準進(jìn)行分類(lèi),分類(lèi)以后決定產(chǎn)業(yè)結構大調整,從而形成新的布局,這可能是個(gè)思路。
經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)將大規模重組
資產(chǎn)效益不好的將轉型,或者被重組。這個(gè)局勢已經(jīng)擺在眼前。我們預料的大規模、跨行業(yè)、立體化的重組可能會(huì )出現。
據我分析,很可能那些經(jīng)濟效益不好,不符合國企核心功能的要被重組。一些企業(yè)資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng )新能力不足、發(fā)揮國有經(jīng)濟戰略支撐作用的要求不相適應的,要被重組。比如說(shuō)建筑行業(yè),僅央企就有八家,規模沒(méi)有必要搞得那么大。那些效益不好的,收益率不高的,有些可以轉為環(huán)保企業(yè),綠色低碳企業(yè),有的成為引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的新支柱、新賽道;有些可以轉變?yōu)樯鐣?huì )公共服務(wù)型的企業(yè),有的就要被去產(chǎn)能。否則,低質(zhì)化、同質(zhì)化惡性競爭何時(shí)了?應該下決心了。當然,其它行業(yè)也需要分類(lèi),不僅是建筑一個(gè)行業(yè)。
|