1月12日，市城控集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程雄，黨委委員、副總經(jīng)理張利鳴一行調研中房集團荊門(mén)公司，聽(tīng)取該公司2021年工作情況、存在問(wèn)題及建議、2022年工作思路匯報。

　　中房集團荊門(mén)公司黨委主要負責人從加強企業(yè)內部管理、加大融資籌資力度、加強項目施工管理、全力開(kāi)展疫情防控、改進(jìn)物業(yè)服務(wù)水平、認真履行一崗雙責、打造黨建工作品牌、重視新聞信息宣傳等方面，匯報了2021年工作成效，并表示中房集團荊門(mén)公司“十四五”期間，將圍繞業(yè)務(wù)向高端地產(chǎn)聚焦、管理向業(yè)務(wù)線(xiàn)聚焦“兩個(gè)聚焦”戰略規劃，推動(dòng)2022年實(shí)現開(kāi)發(fā)資質(zhì)、施工資質(zhì)“兩個(gè)升級”，營(yíng)業(yè)收入、凈利潤“兩個(gè)增長(cháng)100%”，黨建、黨風(fēng)廉政建設在城控集團創(chuàng )品牌，全年無(wú)安全生產(chǎn)責任事故目標，采取啟動(dòng)新的地產(chǎn)項目、加強在建項目管理、拓展融資籌資渠道、創(chuàng )新資產(chǎn)運營(yíng)模式、做大做強施工板塊、打造全新物業(yè)形象、培育一流黨建品牌等舉措，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　張利鳴對中房集團荊門(mén)公司黨委2021年工作給予高度肯定，認為成效明顯、變化很大，要求2022年中房集團荊門(mén)公司努力克服項目開(kāi)工資金壓力，一是抓班子、帶隊伍、創(chuàng )特色、增效益。要逐步充實(shí)調整班子，加大人才招聘力度；適應產(chǎn)城融合趨勢，嘗試探索工業(yè)園區地產(chǎn)模式，努力爭當全市一流開(kāi)發(fā)企業(yè)。二是以更高標準、更快節奏、更好效果推進(jìn)2022年工作。三是牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、競爭意識、創(chuàng )新意識和服務(wù)意識“五種意識”，牢牢把住質(zhì)量安全關(guān)口，確保2022年工作再創(chuàng )新佳績(jì)。

　　程雄對中房集團荊門(mén)公司黨委2021年工作給予充分肯定，認為整體工作成績(jì)突出，項目建設推進(jìn)得力，管理、品牌、質(zhì)量上了新的臺階，在城控集團品牌形象上叫得響，社會(huì )認同感強，黨建“3+先鋒行動(dòng)”在國資系統交流發(fā)言，成績(jì)都很了不起。謀劃2022年工作，思路清晰，措施得力，催人奮進(jìn)。下一步，中房公司要從四個(gè)方面抓好2022年工作：一是堅定不移抓項目。把項目作為發(fā)展的生命線(xiàn)，在建項目責無(wú)旁貸抓推進(jìn)，謀劃項目緊鑼密鼓抓推進(jìn)。要以效益為導向，確保項目落地快、落地見(jiàn)效、市場(chǎng)認可。二是持之以恒創(chuàng )品牌。項目開(kāi)發(fā)、建造施工、物業(yè)服務(wù)、黨內建設都要創(chuàng )品牌、抓過(guò)硬。要走出去、鼓信心、定目標、創(chuàng )品牌。中房公司要在荊門(mén)市域范圍內，位列房產(chǎn)開(kāi)發(fā)第一方陣，在市外、省內，甚至省外占一定份額。三是精打細算控成本。要樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，對標對表同行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)，一方面打造精品樓盤(pán)，另一方面精打細算控成本。四是百年大計聚人才。要善于培養人才，大膽引進(jìn)人才，敢于使用人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎。（文：張誠；圖：陳霖）