為認真貫徹落實(shí)3月28日全市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神，深入剖析當前國有企業(yè)存在的突出問(wèn)題，凝聚共識、明確方向，提升國企創(chuàng )新力和核心競爭力，4月7日，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)劉振軍帶隊赴市城控集團開(kāi)展深入推進(jìn)國企改革問(wèn)題查擺整改專(zhuān)題會(huì )。

　　市城控集團黨委班子和個(gè)人圍繞國企動(dòng)力不足、壓力不夠、盈利能力差、管理不規范等方面，逐一對照檢查，全面查擺問(wèn)題、認真剖析根源，提出針對性整改措施。

　　劉振軍指出，市屬?lài)衅髽I(yè)是全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“頂梁柱”“壓艙石”，市城控集團作為市屬?lài)衅髽I(yè)的龍頭，體量最大、業(yè)務(wù)最廣、人員最多、包袱最重，要深刻認識使命與責任，通過(guò)本次專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步聚焦問(wèn)題、整改提升，切實(shí)提高班子的向心力、集團的戰斗力、核心競爭力，全面提升盈利能力。

　　劉振軍強調，要正視問(wèn)題、深挖根源。堅持問(wèn)題導向，找準癥結，去除病根，切實(shí)解決政治意識不強、規矩意識不強、危機意識不強、市場(chǎng)意識不強、廉潔意識不強的根源問(wèn)題，提升國企現代企業(yè)水平。要抓住關(guān)鍵、扎實(shí)整改。強化投資全過(guò)程監管、企業(yè)內控管理、“穿透式”監管三個(gè)體系，堵塞制度漏洞。深化改革，做強主業(yè)主責，優(yōu)化資源配置，挖潛增效、減虧扭虧、有序化債，在打造宜居宜業(yè)宜游現代城市中爭當主力軍。完善考核體系，健全“人員能進(jìn)能出”的選聘機制、“干部能上能下”的考核機制、“薪酬能增能減”的激勵機制。要遵規守紀，強化自身。以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為契機，以上率下、以身作則，打造一支政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬的城控干部隊伍。