4月10日，市城控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程雄，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳永濤，黨委委員、副總經(jīng)理譚暉一行到俊豐綠建集團檢查指導工作。

　　首先，檢查組前往俊豐綠建集團參股企業(yè)湖北新晨工程技術(shù)有限公司,調研企業(yè)運營(yíng)管理情況。隨后，在俊豐綠建集團4樓會(huì )議室組織召開(kāi)座談會(huì )。會(huì )議傳達學(xué)習了3月28日全市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神和4月7日集團深入推進(jìn)國企改革問(wèn)題查擺整改專(zhuān)題會(huì )議精神，聽(tīng)取了俊豐綠建集團關(guān)于推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)和一季度經(jīng)營(yíng)管理工作情況匯報。

　　程雄指出，面對當前發(fā)展壓力，俊豐綠建集團要正視問(wèn)題、銳意改革、勇?lián)姑^發(fā)有為，堅持市場(chǎng)化發(fā)展路徑，將壓力轉化為發(fā)展動(dòng)能，全力以赴推動(dòng)企業(yè)向穩向好發(fā)展，確保實(shí)現降本減虧目標。

　　程雄要求，一是自我認知再提高，凝聚發(fā)展共識。俊豐綠建集團作為完全市場(chǎng)化競爭主體，要充分激發(fā)全體干部職工的主人翁精神，自力更生、不等不靠，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。二是市場(chǎng)開(kāi)拓再增強，培育發(fā)展動(dòng)能。必須始終將發(fā)展作為第一要務(wù)，以市場(chǎng)為第一導向，大力盤(pán)活存量資產(chǎn)，精準謀劃新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，在確保風(fēng)險可控的前提下，深化與優(yōu)質(zhì)民企合作，實(shí)現互利共贏(yíng)。三是內控管理再提升，降低運營(yíng)成本。要進(jìn)一步強化財務(wù)預算管理，嚴控財務(wù)成本；要進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結構，防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；要進(jìn)一步完善內控制度，強化制度執行，推動(dòng)管理效能全面提升。