7月23日，市城控集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇，總工程師李加斌一行到市政園林設(shè)計研究院調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　會上，市園林院匯報了單位資質(zhì)和專業(yè)人員狀況、近三年業(yè)務(wù)承接情況、面臨的主要問題及相關(guān)建議。

　　黃勇詳細了解了市園林院近三年在業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本管控成效和薪酬體系運行等方面的具體情況，并就下一步工作提出三點意見，一是聚焦主業(yè)強根基，堅定信心謀發(fā)展。市園林院要立足專業(yè)優(yōu)勢，消除思想顧慮，勇于探索實踐，持續(xù)鞏固核心競爭力，以更堅定的決心推動發(fā)展。二是強化交流促提升，優(yōu)化管理增效能。有序組織管理團隊和業(yè)務(wù)骨干赴集團總部和相關(guān)子公司交流學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)借鑒薪酬激勵考核機制、招投標(biāo)全流程規(guī)范化管理等核心制度，切實提升內(nèi)控管理水平。三是借鑒經(jīng)驗拓市場，創(chuàng)新模式提能力。要積極參考建工集團十余年市場化項目拓展的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身專業(yè)特色，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，持續(xù)增強市場開拓能力。