――市保障房公司鎖定“四企戰略”2018年實(shí)施工作清單

好的戰略是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“導向標”“發(fā)動(dòng)機”。近日，市保障房公司鎖定2018年實(shí)施工作清單，定任務(wù)、定路徑、定責任，強力落實(shí)“四企戰略”，確保年年有實(shí)招、歲歲有成效。

該清單從“四企戰略”的四個(gè)方面，開(kāi)列了十六項具體工作舉措。“文化立企”方面，通過(guò)加強黨的建設、打造書(shū)香企業(yè)、提升企業(yè)形象、樹(shù)立先進(jìn)典型、弘揚禮儀文化等五項舉措，建設現代企業(yè)文化，培育公司文化品牌；“項目興企”方面，突出抓好項目策劃定位及規劃設計、項目建設與管理、項目資金回籠、項目?jì)溥@四件大事，提高企業(yè)效益，壯大公司實(shí)力；“創(chuàng )新活企”方面，主要實(shí)行業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)三大創(chuàng )新，建設創(chuàng )新型企業(yè)，增強企業(yè)活力和核心競爭力；“管理強企”方面，健全內控制度，強化員工隊伍、資產(chǎn)運管、經(jīng)濟合同、財務(wù)核算四項管理，規范企業(yè)行為，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

為確保目標管理任務(wù)落到實(shí)處，市保障房公司還將該清單內容納入年度績(jì)效考核范圍，實(shí)行硬賬硬結，嚴格獎懲兌現。（蘇芙蓉 周夢(mèng)婷）