近日，由金茂公司承建的市人民醫院層流手術(shù)室凈化工程項目迎來(lái)最后一方混凝土的成功澆筑，這標志著(zhù)該項目施工建設取得階段性進(jìn)展。回首項目建設歷程，從破土動(dòng)工開(kāi)始，所有參建者就咬定一個(gè)目標，心往一處想，勁往一處使，用心用情，專(zhuān)一專(zhuān)注，共同用智慧與汗水編織出一首壯麗的奮斗華章。他們不畏艱險，勇攀高峰，逐一攻克一個(gè)個(gè)看似難以跨越的難關(guān)，創(chuàng )造了一次次令人贊嘆的突破。在整個(gè)過(guò)程中，他們充分展現出堅韌不拔的毅力、探索創(chuàng )新的精神和無(wú)私奉獻的品質(zhì)，為項目順利推進(jìn)完工打下了堅實(shí)基礎……

　　精細管理，鑄就鋼筋般的施工作業(yè)根基

　　建設初期，為了更出色地完成建設工作，項目部專(zhuān)門(mén)成立“專(zhuān)家組”，并制定項目施工管理辦法，初步確定施工組織基本框架。同時(shí)，制定詳細的月度、周、日計劃，對每天施工進(jìn)度進(jìn)行嚴格考核，對未完成部分制定相應應對措施。并通過(guò)周例會(huì )、現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )等方式，合理安排干部進(jìn)行盯崗工作。

　　安全管理方面，項目部建立各專(zhuān)業(yè)分級管控臺賬，清晰掌握風(fēng)險類(lèi)型、位置及相應措施，實(shí)現安全風(fēng)險分級管控。項目部還積極采用新技術(shù)、新工藝及先進(jìn)設備加快工程進(jìn)度，并針對項目特點(diǎn)，對各個(gè)施工節點(diǎn)進(jìn)行細致周密安排，通過(guò)不斷優(yōu)化施工方案、調整施工設計、創(chuàng )新施工步驟，全面把控項目安全質(zhì)量品位。

　　由于項目施工現場(chǎng)空間狹窄，基坑周邊環(huán)境復雜，北側是該院老住院樓，南側為新建內科大樓，東側為6層機械停車(chē)庫，西側為架空綜合管廊，且緊鄰市政道路和四干渠河道，不具備單獨設立塔吊基礎條件，無(wú)法進(jìn)行施工材料垂直運輸。金茂公司創(chuàng )新性地通過(guò)加固基坑支護樁后采用高位承臺做塔吊基礎，在原本基坑支護樁外面增加五根旋挖樁并采用錨索加強，增加原基坑支護承載力，從而把塔吊基礎設立在基坑支護樁上，形成整體高達8.5米的高位承臺做塔吊基礎，順利進(jìn)行施工材料吊運。同時(shí)，電動(dòng)叉車(chē)的配合使用完美解決了現場(chǎng)施工材料和周轉材料水平和垂直運輸難題，且塔吊至今運作正常，無(wú)任何安全隱患。由于現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，沒(méi)有砼澆筑場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地，為滿(mǎn)足砼澆筑要求，在建設單位和交通部門(mén)的支持下，金茂公司積極協(xié)調周邊社區，調整砼澆筑時(shí)間，盡可能減少對周邊居民的影響。

　　項目建設中，各參建單位通過(guò)編制科學(xué)合理的施工方案，逐項分解工作任務(wù)，將責任精確落實(shí)到人。負責工程技術(shù)的公司副經(jīng)理劉陽(yáng)經(jīng)常是白天忙現場(chǎng)、晚上開(kāi)碰頭會(huì )，帶領(lǐng)全體項目部成員一鼓作氣，把許多“不可能”完成的工作變成了“可能”。

　　迎難而上，鋪就磐石般的進(jìn)度安全之路

　　2024年初，荊門(mén)遭受突如其來(lái)的冷空氣侵襲，氣溫持續走低。1月19日，一場(chǎng)罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪突然降臨，給項目施工帶來(lái)前所未有的挑戰，地下室筏板施工工藝要求是一次性完成混凝土澆筑，這無(wú)疑使施工難度大大增加。在這艱難時(shí)刻，金茂公司工程技術(shù)部負責人率先垂范，帶領(lǐng)項目部全體成員毫不畏懼，勇挑重擔。他們精心策劃，在人員調配、施工路線(xiàn)設計、泵站布局等方面進(jìn)行了全面且細致地規劃。同時(shí)，還組織施工人員進(jìn)行深入的技術(shù)、安全交底，明確混凝土供應、施工環(huán)節、質(zhì)量保障措施以及注意事項。

　　3月11日凌晨4時(shí)，經(jīng)過(guò)連續19個(gè)小時(shí)奮力拼搏，該項目直線(xiàn)加速器機房的大體積混凝土首次澆筑圓滿(mǎn)成功，這一重要階段性成果為項目順利推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎。直線(xiàn)加速器機房作為醫院放療設備的核心場(chǎng)所，通過(guò)高頻電磁場(chǎng)加速，成為放射治療的關(guān)鍵設施，因此對機房的防輻射性能有著(zhù)極高的要求。然而，該項目直線(xiàn)加速器模板工程和大體積混凝土澆筑施工面臨諸多難題。為了攻克這些難關(guān)，金茂公司精心謀劃，多方協(xié)調，提前與質(zhì)監站、業(yè)主、監理等單位共同研討施工方案，廣泛征求專(zhuān)家意見(jiàn)，確保方案的科學(xué)性和可行性。同時(shí)，他們還向勞務(wù)班組和工人進(jìn)行了詳細的技術(shù)交底。

　　整個(gè)項目推進(jìn)過(guò)程中，金茂公司始終高度重視工程質(zhì)量和進(jìn)度管理，嚴格控制成本支出，加大施工隊伍培訓力度，確保施工按計劃進(jìn)行。切實(shí)落實(shí)安全主體責任，強化監督與跟蹤控制，構建起完善的安全責任制度體系，最終實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。

　　創(chuàng )新發(fā)展，展現工匠般的一流企業(yè)形象

　　據該項目經(jīng)理李濤介紹，由于直線(xiàn)加速器機房地下室超厚現澆板達到3米，超厚剪力墻達到1.5米至3米，大體積砼澆筑使樓板局部施工荷載超過(guò)普通條件下的20倍。如果采用傳統鋼管扣件腳手架，將無(wú)法確保砼澆筑的施工安全。近年來(lái)，全國發(fā)生多起類(lèi)似環(huán)境下腳手架垮塌安全事故，造成大量人員傷亡。

　　金茂公司充分考慮項目特點(diǎn)和需求，積極響應政府號召，精心策劃，全面布局，放棄常規扣件式內支撐腳手架搭設，首次采用承插式盤(pán)扣腳手架施工高支模危大工程和分批次砼澆筑方案，并加強砼的降溫措施，成功解決內支撐架安全不垮塌、檢修空間小等問(wèn)題，同時(shí)大大提高高支模腳手架架體和大體砼澆筑的安全性，確保了砼澆筑質(zhì)量。

　　在超厚剪力墻模板工程施工中，金茂公司引入新型蝴蝶卡扣。與傳統對拉螺桿卡扣存在容易使砼構件跑模漲模、強度低、用量多相比，新型蝴蝶卡扣改變了模板拉桿操作方式，不僅提高了施工效率，使施工過(guò)程更加便捷，還顯著(zhù)提高了砼構件表面的平整度。施工人員只需將蝴蝶卡扣插入模板拉桿，通過(guò)錘擊即可完成固定，大大減少安裝時(shí)間和勞動(dòng)強度。

　　在標準層柱模板施工中，金茂公司摒棄步步緊加固件施工工藝，采用快易加固件與型鋼背楞相結合方法。這一創(chuàng )新舉措提高了模板加固效率，節省了調整時(shí)間。施工人員將快易加固件與型鋼背楞精準安裝，不僅提高了施工質(zhì)量，還加快了施工進(jìn)度。

　　技術(shù)和工藝創(chuàng )新需要良好的企業(yè)文化氛圍。金茂公司長(cháng)期以來(lái)一直秉持創(chuàng )新和發(fā)展理念，不斷探索新的工藝工法，以提高施工質(zhì)量和效率。公司大膽鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出創(chuàng )意和想法，定期組織觀(guān)摩學(xué)習、技術(shù)培訓和經(jīng)驗分享會(huì )，為他們提供良好的創(chuàng )新環(huán)境，從而提升全體員工的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。

　　黨建引領(lǐng)，打造標桿般的紅色國企示范

　　一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部一座堡壘。為充分發(fā)揮黨建對項目建設的引領(lǐng)作用，該項目成立了臨時(shí)黨支部，將支部建在項目上，讓黨旗在施工一線(xiàn)高高飄揚。

　　金茂公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理劉立軍始終秉持著(zhù)高度的責任感和使命感，積極推動(dòng)公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，在他的帶領(lǐng)下，公司不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，在各項工作中取得了顯著(zhù)成效。他高度重視團隊建設和人才培養，致力于打造一支高素質(zhì)、有凝聚力的職工隊伍，為公司的持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。副經(jīng)理劉陽(yáng)是年輕的90后黨員，他以身作則，每天帶領(lǐng)項目管理人員深入現場(chǎng)，確保工作落實(shí)、決策執行和問(wèn)題解決。項目部經(jīng)理李濤積極向黨組織靠攏，現已成為入黨積極分子，他時(shí)刻以黨員標準要求自己，值班守夜毫不松懈。

　　安全、環(huán)保、質(zhì)量是工程建設的根基與核心，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。推動(dòng)黨建與安全、環(huán)保、質(zhì)量一體化建設，讓黨建與項目建設同頻共振、互促互進(jìn)。該項目抓住“組織一體化、管理一體化、價(jià)值一體化、責任一體化”四大要點(diǎn)，以“一體化黨建”和金茂公司“黨員示范崗”為契機，推動(dòng)黨建與安全、環(huán)保、質(zhì)量深度融合，為項目發(fā)展貢獻力量。

　　在組織建設方面，金茂公司將項目建設融入黨的治理體系和人才培養；在項目管理方面，金茂公司注重開(kāi)展特色主題活動(dòng)，讓黨的建設潛移默化；在價(jià)值培養方面，通過(guò)思政建設保證干部職工舍得奉獻；在責任落實(shí)方面，壓實(shí)黨組織工作責任，組建黨員先鋒隊，攻堅重難點(diǎn)任務(wù)，將黨建優(yōu)勢轉化為解決問(wèn)題的能力。

　　強化監督，建設如水般的廉潔干凈工程

　　項目開(kāi)工以來(lái)，金茂公司對項目建設高度重視，公司紀檢監察室頻繁深入現場(chǎng)，對項目進(jìn)行督查，有力保障了項目建設的廉潔、優(yōu)質(zhì)和安全。

　　每逢周末，在項目現場(chǎng)，總能看到金茂公司領(lǐng)導班子的身影，他們深入工地，仔細詢(xún)問(wèn)項目建設過(guò)程中所遇到的問(wèn)題和困難，當場(chǎng)研究解決辦法。不斷增強項目部抓項目建設的緊迫感和責任感，并充分利用有利天氣條件，采取強有力措施，全力加快施工進(jìn)度，要求大家要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　與此同時(shí)，金茂公司紀檢監察室也多次深入項目駐地，對施工監理單位合同履約情況進(jìn)行認真檢查，督促施工監理單位管理人員按時(shí)到崗到位，保障項目建設的進(jìn)度與質(zhì)量。督促將紀律要求和相關(guān)制度落實(shí)到位，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設工作更好地融入項目建設的主陣地，著(zhù)力構建如水般干凈的“廉潔工程”。

　　回顧市人民醫院層流手術(shù)室項目工程建設的每幀畫(huà)面，有晨曦中的出發(fā)，有星空下的轟鳴，也有額頭上豆大的汗珠，更有陽(yáng)光下黝黑的面龐……建設者們始終以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，一以往之，篤定前行。（文：江向東）