編者按：為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì )精神，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革和黨的建設工作的重要講話(huà)和重要指示批示精神，根據市政府國資委黨委《關(guān)于開(kāi)展市國資系統黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例（優(yōu)秀黨建品牌案例、優(yōu)秀黨建課題成果案例）征集活動(dòng)的通知》，市城控集團所屬各級黨組織踴躍參與、積極申報，累計征集報送黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例4個(gè)、優(yōu)秀黨建品牌案例12個(gè)、優(yōu)秀黨建課題成果案例3個(gè)。這些黨建品牌以獨特的視角和方法集中展示了各基層黨組織在品牌創(chuàng )建中的創(chuàng )新舉措、特色亮點(diǎn)和實(shí)踐成果。為充分發(fā)揮黨建品牌在強化理論武裝、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的示范引領(lǐng)作用，現開(kāi)設市城控集團黨建典型案例專(zhuān)欄，分期宣傳展示，以供學(xué)習交流。
紅色黨建激活礦山發(fā)展向“新”力 城控礦業(yè)公司黨支部
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內在要求和重要著(zhù)力點(diǎn)。城控礦業(yè)公司作為市城控集團對外開(kāi)展礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)的投資主體，自成立之日起，主動(dòng)適應國家綠色發(fā)展、行業(yè)轉型升級、國企深化改革需要，以“綠水青山、丹心筑夢(mèng)”黨建品牌為引領(lǐng)，聚力礦山建設、生態(tài)保護、技術(shù)創(chuàng )新三大領(lǐng)域，不斷釋放“紅色動(dòng)能”，走出了一條資源型企業(yè)轉型升級之路，實(shí)現生態(tài)經(jīng)濟效益雙提升。 
一、“黨建紅”引領(lǐng)“思想紅”，筑牢信仰根基。在思想建設的主戰場(chǎng)上，城控礦業(yè)公司黨支部充分發(fā)揮“黨建紅”引領(lǐng)作用，積極構建全方位、多層次的學(xué)習體系。以“三會(huì )一課”為基本依托，定期組織黨員深入學(xué)習黨的理論路線(xiàn)方針政策，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題黨課、集中研討、線(xiàn)上學(xué)習打卡等多樣化學(xué)習形式，讓黨員深刻領(lǐng)悟黨的初心使命與時(shí)代責任。黨支部注重紅色教育資源的挖掘與利用，組織黨員前往紅色紀念館、革命遺址等開(kāi)展實(shí)地研學(xué)活動(dòng)，讓黨員在沉浸式體驗中，傳承紅色基因，堅定理想信念。 
二、“黨建紅”引領(lǐng)“礦區綠”，打造安環(huán)標桿。面對生態(tài)環(huán)境保護、節能減排、安全生產(chǎn)等礦山建設新規范新要求，黨員骨干沖鋒在前，組建黨員攻堅小組，深入調研掌握行業(yè)前沿技術(shù)與先進(jìn)理念。在窯灣新建500萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)設備選擇上優(yōu)先考慮環(huán)保性能，從入料到出料全程密閉，避免噪聲傳播；安裝脈沖式除塵器，有效抑制粉塵外溢；巧妙利用地形坡度差，石料傳送更加環(huán)保節能；礦石開(kāi)采使用立體化推進(jìn)模式，形成山頂平臺、安全坡面、下山作業(yè)面和入口作業(yè)面的多面立體施工，施工周期從1年縮短至7個(gè)半月，安全性與工程進(jìn)度顯著(zhù)提升。 三、“黨建紅”引領(lǐng)“創(chuàng )新藍”，提升發(fā)展質(zhì)效。作為全市整合礦企，城控礦業(yè)公司始終對標一流，深化黨建“項目制”管理，以黨員創(chuàng )新先鋒隊、黨員領(lǐng)辦技術(shù)創(chuàng )新“金點(diǎn)子”等為載體，有效解決項目建設中的痛難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題。著(zhù)眼智慧電網(wǎng)建設，在窯灣新建生產(chǎn)區項目實(shí)施EPCO模式，引入2條設計產(chǎn)能500萬(wàn)噸/年的智能化石料加工生產(chǎn)線(xiàn)，投入18萬(wàn)元量身定制“10KV側階梯式電容自動(dòng)投切”設備，對供電系統功率因數進(jìn)行補償改造，實(shí)現50-1050KVar分級自動(dòng)投切，最大程度滿(mǎn)足不同工況下的產(chǎn)能需求，供電系統功率因數升至0.95以上，全年可節約力調電費近120萬(wàn)元。針對產(chǎn)品破損率居高不下、粉狀物料嚴重超標、嚴重影響產(chǎn)品品質(zhì)等問(wèn)題，組織成立專(zhuān)題攻關(guān)小組，通過(guò)成品庫內接料緩沖裝置改造，調整顎式破碎機一破出料口間隙和滾齒破碎機出料間隙，降低塊石過(guò)粉碎率；改造立浦倉螺旋式溜槽下料為對沖溜板式下料，物料破損率由12%下降到5%，產(chǎn)品品質(zhì)明顯提升，成品平均單價(jià)上漲近2元，年創(chuàng )效近百萬(wàn)元，實(shí)現技術(shù)和效益“雙提升”。 下一步，城控礦業(yè)公司將持續深化黨建與業(yè)務(wù)融合，以新質(zhì)生產(chǎn)力培育為抓手，朝著(zhù)建設國家級綠色礦山示范基地的目標邁進(jìn)，為資源型城市轉型發(fā)展貢獻國企力量。
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